優(yōu)化績效“指揮棒”激發(fā)發(fā)展新動能—公司召開新修訂績效考評方案意見征求會
作者：石婷
來源：人力資源部
發(fā)布時間：2026-02-04
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">為進一步發(fā)揮績效管理的“指揮棒”和“風向標”作用，破解管理難題，激發(fā)內(nèi)生動力，2月4日，公司組織召開了新修訂績效考評方案意見征求會。公司各部門、各單位主要負責人參加會議，公司黨委委員、副總經(jīng)理張學(xué)仁出席會議并講話。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">會上，人力資源部對績效考評方案修訂的背景、主要變化及關(guān)鍵條款進行了詳細解讀。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">會議指出，績效考評是提升公司經(jīng)營效能、激勵員工擔當作為的核心管理工具。往年的考評實踐，在取得一定成效的同時，也暴露出考評主體劃分、指標設(shè)置權(quán)重以及加減分等方面有待進一步優(yōu)化的問題。為此，公司堅持問題導(dǎo)向，主動“走出去”，學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位成熟經(jīng)驗與創(chuàng)新做法，并結(jié)合公司實際，對原有績效考評方案進行了系統(tǒng)性、結(jié)構(gòu)化的修訂與優(yōu)化。本次修訂旨在構(gòu)建更加科學(xué)合理、公平公正、精準高效，且更具可操作性的績效管理體系。新方案緊扣公司年度重點任務(wù)，力求在考評過程管理上更加合理與規(guī)范，在結(jié)果運用上更加清晰與明確，并緊密銜接薪酬分配、培訓(xùn)提升等，旨在真正實現(xiàn)“優(yōu)績優(yōu)酬、以效促優(yōu)”。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">張學(xué)仁在總結(jié)講話中深刻闡述了績效考評工作的重要性，強調(diào)了此次修訂的必要性與緊迫性。他表示，修訂優(yōu)化方案，是應(yīng)對考評實際、解決考評不足、推動管理精細化的關(guān)鍵舉措，更是回應(yīng)員工關(guān)切、凝聚發(fā)展共識的重要途徑。新方案汲取了“他山之石”，更融入了公司發(fā)展實際，其目的不是為了簡單考評，而是為了共同改進、共同提升。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">會議要求，人力資源部要做好合理化建議的收集、整</span><span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">理，對方案作進一步打磨完善，確保其更契合公司實際、更易執(zhí)行、更顯成效。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">下一步，人力資源部將協(xié)同公司各部室、各單位，堅定不移地推動新績效考評方案落地生根，真正讓其成為增強工作實效、激發(fā)公司活力、賦能員工成長的強大引擎，為譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章注入源源不斷的制度動力。</span>
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